Внедрение Odoo ERP
Внедрение Odoo ERP в Экспо-Линк
Период:
осень 2018 года - настоящее время
Заказчик:
ООО "Экспо-линк" (Екатеринбург, Россия)
Цель проекта:
комплексное внедрение Odoo ERP для event-компании с полным переносом создания сайтов, работе с клиентами и прочим с текущей CRM (Terrasoft).
Основные задачи проекта:
- внедрение Odoo: установка, настройка, консультирование, перенос данных, - развитие функционала Odoo для работы с событиями (Events): доработка моделей "Событие", "Проект", "Участник", "Партнер" и других,
- разработка системы запуска событий: регистрация участников, печатные формы бейджей и прочее.
- разработка системы запуска событий: регистрация участников, печатные формы бейджей и прочее.
Трудности:
приведение логики работы компании с привычной CRM на логику работы Odoo.
Результат:
в Odoo полностью реализована процедура запуска событий
Приложения и компоненты:
.png)
CRM
События
.png)
CMS
Управление
проектами
проектами
Внедрение Odoo ERP в Tabula Sense
Период:
Осень 2018 года - настоящее время
Заказчик:
ООО "ДЕСКТРОНИК" (Москва, Россия)
Цель проекта:
внедрение ERP-системы.
Основные задачи проекта:
- внедрение CRM системы: установка, настройка, консультирование,
- разработка и внедрение печатных форм: договора и прочее,
- разработка и внедрение подсистемы согласований закупок.
- разработка и внедрение подсистемы согласований закупок.
Трудности:
трудностей по внедрению не было.
Результат:
поставленные задачи выполнены. Клиент перешёл на обслуживание и поддержку.
Приложения и компоненты:
CRM
Продажи
Склад
Управление
проектами
проектами
Закупки
Счета
Финансовый
учёт
учёт
Развитие платформы онлайн-торговли (boundery.com)
Период:
лето-осень 2018 года
Заказчик:
«JAMIAQ LLC» (Калифорния, США)
Цель проекта:
развитие платформы онлайн продаж Заказчика.
Основные задачи проекта:
- разработка и доработка веб-компонентов платформы,
- анализ производительности и оптимизация,
- доработка бэк-энд компонент,
- установка и развертывание различных компонент и выкат обновлений, включая выстраивание процедуры и автоматизацию обновлений тестовых и продакшн сред.
Трудности:
- особенности работы стартап-проекта с предоставлением от RYDLAB ресурса разработчиков в проект без запроса на включение управленческих компетенций по такого рода проектам,
- недостаток слаженности в распределенной международной команде.
- недостаток слаженности в распределенной международной команде.
Результат:
заказанные работы выполнены в полном объёме и приняты Заказчиком в жизнь.
Приложения и компоненты:
CRM
Продажи
CMS
eCommerce
Консультирование по внедрению Human Resources
Период:
лето 2018 года
Заказчик:
ООО "Андрей" (Тюмень, Россия)
Цель проекта:
внедрение комплекта приложений Human Resources.
Основные задачи проекта:
- консультирование по настройке и использованию приложений,
- подбор дополнительных готовых модулей согласно требованиям Заказчика.
Трудности:
непонимание нами мотивов Заказчика на внедрение ПО, сомнение контактного лица от Заказчика в нас, как в исполнителе-эксперте, несмотря на наличие опыта внедрения Odoo HR.
Результат:
проект остановился после этапа предварительного консультирования.
Приложения и компоненты:
Human
Resources
Resources
TagaBikes (tagabikes.com)
Период:
вторая половина 2017 года
Заказчик:
taga Bikes Ltd (Тель Авив, Израиль)
Цель проекта:
внедрение Odoo ERP в стартап-проекте.
Основные задачи проекта:
- интеграция с платформой Indiegogo.com для получения заказов и работы со статусом выполнения,
- внедрение CRM, Sales,
- начальное внедрение Inventory,
- перенос вёрстки на Odoo CMS c реализацией виджетов.
Трудности:
стартап проект предполагает быстрое изменение обстановки и обновление требований.
Результат:
заказанные работы выполнены в полном объёме и приняты Заказчиком в жизнь.
Приложения и компоненты:
CRM
Продажи
CMS
eCommerce
Склад
Айкрафт (eyekraft.ru)
Период:
вторая половина 2017 года - настоящее время
Заказчик:
ООО "Айкрафт оптикал Нью-Йорк"
Цель проекта:
внедрение Odoo ERP в стартап-проекте.
Основные задачи проекта:
- интеграция с платформой Indiegogo.com для получения заказов и работы со статусом выполнения,
- внедрение CRM, Sales,
- начальное внедрение Inventory,
- перенос вёрстки на Odoo CMS c реализацией виджетов.
Трудности:
стартап проект предполагает быстрое изменение обстановки и обновление требований.
Результат:
- заказанные работы выполнены в полном объёме и приняты Заказчиком в жизнь, - Ридлаб взял на себя обслуживание сетевой инфраструктуры Заказчика (80-90% серверов)
Приложения и компоненты:
CRM
Продажи
Склад
Управление
проектами
проектами
Закупки
Счета
CMS
Финансовый
учёт
учёт
Розница:
POS
POS
eCommerce
Учёт
времени
времени
Helpdesk: служба
ТД Барон (kupihleb.ru)
Период:
2016 - 2017 гг.
Заказчик:
ООО "ТД "Барон" (Санкт-Петербург, Россия)
Цель проекта:
поддержка развития интернет-магазина и продаж.
Основные задачи проекта:
- развитие отчетности в системе,
- доработка сайта и интернет-магазина,
- добавление функциональности sms-уведомлений.
Трудности:
вход в проект с уже приличным объемом наработок и неравномерной работой.
Результат:
заказанные работы выполнены в полном объёме и приняты Заказчиком в жизнь.
Приложения и компоненты:
CRM
Продажи
Склад
CMS
eCommerce
Отчёты
EAC (eliteautoconnections.com)
Период:
лето 2018 года
Заказчик:
Elite Auto Connections (Флорида, США)
Цель проекта:
внедрение CRM-системы.
Основные задачи проекта:
- внедрение иного образа мысли менеджменту и сотрудникам компании, что в первую очередь решалось коллегами из “SMPANDD”,
- доработка Odoo CRM под требования бизнеса.
Трудности:
недостаток опыта сотрудников компании клиента в понимании и использовании ИТ-решений в бизнесе.
Результат:
- выполнены все необходимые доработки,
- внедрена система,
- клиент перешёл на обслуживание.
- внедрена система,
- клиент перешёл на обслуживание.
Приложения и компоненты:
.png)
CRM
Front-end разработка для СУВИТ
Период:
2015 - 2016 гг.
Заказчик:
ООО “СУВИТ”
- Odoo-разработчик (Екатеринбург, Россия)
Цель проекта:
улучшить юзабилити Odoo в проекте автоматизации печатного дома "Формат".
Основные задачи проекта:
- разработка новых и доработка существующих front-end элементов Odoo для расширения возможностей Odoo.
Трудности:
было где подумать по front-end части Odoo, нюансы там есть.
Результат:
добавлен ряд новых элементов управления с расширенной функциональностью, таких как деревья любой вложенности, расширенные иерархические таблицы и прочее.
Приложения и компоненты:
.png)
CRM
Управление проектами
Отчёты
Проектстрой-Юв
Период:
2015 - 2016 гг.
Заказчик:
ООО “Проектстрой-Юв” - строительная компания (Екатеринбург, Россия)
Цель проекта:
разработать и внедрить систему управленческого учета.
Основные задачи проекта:
- создать новое приложение в рамках Odoo,
- разработать схему учёта движения средств компании с разнесением их по проектам и счетам.
Трудности:
привычка клиента к 1С.
Результат:
разработана система учета движения средств и управленческая отчетность. Решены вопросы безопасности данных, беспокоившие клиента. По итогу полугодовой эксплуатации компания вернулась к 1С, поскольку её использование было привычней.
Приложения и компоненты:
Платформа
Odoo
Odoo